Krachtig Leiderschap

Trainingsprogramma van 2 maanden voor managers – teamleiders

Persoonlijke begeleiding door Jan Olav Smit om meer en betere resultaten te behalen met je onderneming, afdeling of team.

Deze groep start op 20 mei.
Daarna start er voorlopig geen groep meer.

Managers – teamleiders vertellen me regelmatig dit soort dingen:

  • “Ons team levert gewoon te weinig resultaat”
  • “Mijn team heeft wel goede intenties maar ze komen hun afspraken niet na. Hoe kan ik dat ombuigen?”
  • “Ik blijf het lastig vinden goed met mijn tijd om te gaan”

Misschien herken je er wel iets in.
Zelf herken ik het helaas wel in ieder geval.

Vanaf de 80-er jaren werkte ik bij een organisatie adviesbureau dat professioneel onderzoek verrichtte en goede rapporteren maakte. Maar dikwijls leidde dat toch niet tot de gewenste resultaten. Rapporten werken niet, dat doen mensen.

Midden jaren 90 van de vorige eeuw heb ik mijn werkwijze veranderd hetgeen leidde tot directe resultaat bij klanten. Samen met de klant onderzoeken, plannen maken, verbeteren en implementeren. Samen doen! Ieder zijn rol. Tot ieders tevredenheid.

In 1999 startte ik mijn eigen advies- en trainingsbureau en zette deze werkwijze voort. En in de loop der jaren ging ik steeds meer gebruik maken van internet. Ik maakte een interactieve opleiding voor operationeel managers: “Teamleider in 100 dagen”.

En dat ik me richt op operationeel leidinggevenden is een heel bewuste keuze. Immers deze groep managers – teamleiders heeft direct invloed op gewenste resultaten. Zij kunnen het verschil maken tussen geld verdienen of geld verliezen.

En het aardige is dat ik hiervoor aan elke klant mijn jarenlange ervaringen, gevolgde coaching, opleidingen en trainingen beschikbaar stel.

En iedereen die me kent, weet dat die alle informatie van me kan krijgen. En dergelijke vragen krijg ik ook regelmatig via de mail. En als ik dan een paar weken later vraag wat ze er aan gehad hebben, dan is in 90% van de gevallen het antwoord: “Het was heel interessant, alleen ik weet niet waar ik moet beginnen?” of “Doe ik in mijn situatie wel het juiste?”.

Dat betekent dus dat iedereen alle informatie en opleidingen kan krijgen, maar als je het niet toepast is het zonde van je investering en tijd.

Ik ben tot de ontdekking gekomen dat mensen een “stok achter de deur nodig hebben” om in actie te komen. En het liefst willen ze bij aanvang van hun (nieuwe) functie professionele ondersteuning.

Ook uit de laatste enquête, die we onlangs hielden, blijkt weer dat de meeste managers – teamleiders ambitieus zijn en graag grote resultaten willen boeken. Maar ook dat ze daar in de praktijk dikwijls een behoorlijk prijs voor betalen: structureel overwerken, ’s avonds of in het weekend, is eerder regel dan uitzondering.

Dus een 40-urige werkweek zit er zelden in.

Daarom combineer ik in mijn programma’s altijd het bedrijfskundige aspect met persoonlijke ontwikkeling om de balans werk – privé in evenwicht te houden.

Inmiddels beschikken we over een arsenaal aan methoden en trainingen die hun waarde op deze gebieden volop hebben bewezen.

En de clou is eigenlijk heel simpel. Hoe leer je als manager – teamleider jezelf nieuwe effectieve gewoonten aan om een krachtig leider te worden.

Ook voor mij is het elke dag de uitdaging om het juiste te doen. Er zijn zoveel dingen die ik leuk vind. En dan is de verleiding groot om belangrijke zaken voor me uit te schuiven en mijn tijd te spenderen aan dat “urgente” probleem.

Gelukkig word ik ook gecoacht om mijn energie goed te blijven richten. En ik moet zeggen het lukt me steeds beter.

En het resultaat mag er wezen. Ik heb namelijk afgelopen maand de training “Krachtig Leiderschap” samengesteld uit de meest succesvolle onderdelen van mijn eigen trainingen en opleidingen van de afgelopen 15 jaar.

Bijvoorbeeld het onderdeel “Sturen en beïnvloeden” komt uit de interactieve opleiding die ik maakte voor de KLM. Ruim 75 managers – teamleiders hebben die gevolgd bij Nyenrode Business Universiteit.

dia 27

En de training “Hoe neem je goede besluiten” komt uit het programma Direct Leidinggevenden  van het Universitair Medisch Centrum Utrecht. Vanaf 2001 train ik daar al zo’n 500 teamleiders. De theorie breng ik dan over in hun leerprojecten waardoor het voor de deelnemers gaat “leven” en direct toepasbaar wordt. Want de meeste gestelde vraag is “Hoe pas je het toe?”.

dia 28

Nou, ik vind niets leuker dan managers hierin te ondersteunen.
Ik heb hier ook diverse boeken over geschreven.

diabundel

 
Waarom dit 2-maandenprogramma?
Sinds we het programma Teamleider in 100 dagen voeren, krijgen we regelmatig de vraag of we ook trainingen geven.

Zoals laatst een clustermanager aan mij vroeg: “Ik wil graag een korte training krijgen hoe ik overtuigender over kan komen, kun je mij daarmee helpen?”.

Natuurlijk heb ik toen mijn inzichten gedeeld en daar was zij heel blij mee; ze is er meteen mee aan de slag gegaan.

En de lezers van onze E-zine Praktisch Teammanagement hebben afgelopen maand een aantal enquêtes beantwoord, waarbij ook de behoefte blijkt aan een concrete training .

Veel managers – teamleiders lopen dikwijls met de vraag rond: “Hoe doe je dit nou?” en “Doe ik nu wel het juiste?”

Ik zou graag al deze vragen uitgebreid willen beantwoorden maar ik heb daar simpelweg de tijd niet voor. Frustrerend. Voor mijzelf en voor mijn klanten ook.

Daarom heb ik besloten managers – teamleiders persoonlijk te gaan begeleiden bij het ontwikkelen van de vaardigheden om resultaat te boeken met hun team. Sturen en beïnvloeden. Door te werken in groepen kan ik meer managers – teamleiders tegelijk helpen, en het mooie is: je leert minstens net zo veel van de vragen die anderen stellen.

Dit voorjaar start ik met een nieuwe groep managers – teamleiders. Zij volgen dan het trainingsprogramma Krachtig Leiderschap. Daarin hebben ze 2 maanden exclusief de beschikking over mijn advies:

  • Vragen stellen, zo vaak als ze willen, die ik persoonlijk beantwoord
  • Startseminar van 1 dag met exclusieve training voor de hele groep
  • Telefonische vragensessies, waarin ik pas stop als alle vragen zijn beantwoord
  • Exclusieve online trainingen over:
    • Beïnvloeden van houding & gedrag
    • Inspireren, motiveren en aanzetten tot actie
    • Potentieel inzetten
    • Tijd beter gebruiken
    • Hoe neem je goede besluiten

 
Voor welke managers – teamleiders geschikt?
Dit trainingsprogramma is geschikt voor managers – teamleiders die concreet resultaat met hun bedrijf of team willen behalen:

  • het structureel verlagen van de kosten met “X”-procent
  • het verhogen van de omzet of het vergroten van een marktgebied
  • verkorten van de doorlooptijd of het verhogen van de leverbetrouwbaarheid
  • of … het verbeteren van de kwaliteit en verhogen van de klanttevredenheid

Als je dit soort resultaten wilt bereiken, dan leer ik je welke vaardigheden daarvoor nodig zijn. En je gaat het in die 2 maanden ook meteen toepassen. Neem van mij aan: er komen dan allerlei vragen bij je op. Die kun je dus 2 maanden lang aan me stellen, en je krijgt mijn gedetailleerde feedback zodat je precies weet hoe je verbeteringen aan kunt brengen.

Het maakt niet uit in welke branche je zit. Voorbeelden van klanten die al hebben deelgenomen aan onze programma’s zijn:

  • Ziekenhuis – teamleiders – clustermanagers
  • Havenbedrijf – hoofd Beveiliging
  • Verzekeringen – afdelingshoofden
  • Makelaardij
  • Metaal – teamleider
  • Bankwezen – unitmanager, filiaalhouder
  • Politie
  • Zorginstellingen – facilitymanager
  • Opticien – eigenaar – ondernemer
  • ICT-bedrijven – afdelingshoofd
  • Defensie
  • Ingenieursbureau – projectleider – teamleider
  • Ministeries
  • Notariskantoren
  • Nederlands Spoorwegen – facilitair bedrijf
  • Drukkerij – eigenaar – ondernemer – bedrijfsleider
  • Uitgeverij – hoofd redactie
  • Handelmaatschappij – filiaalhouder

 
Tarief
Je investering voor deelname is 2.497,- euro, exclusief 21% btw. Probeer voor dat bedrag maar eens 2 maanden lang een adviseur of trainer in te schakelen. Je leert zelf essentiële leiderschapsvaardigheden aan, die je de rest van je leven gebruikt.

dia 16“Ik merkte dat ik een tunnelvisie had op mijn leiderschap. Ik loste alles op voor mijn mensen. Ik heb nu geleerd dat op een andere manier aan te pakken. Nu weet ik veel beter hoe ik mijn monteurs moet aansturen. De resultaten zijn veel beter geworden. Ik weet nu ook hoe het komt dat ik zelf de grootste veroorzaker was waarom mijn medewerkers niet in actie kwamen. Het gaat nu een heel stuk beter. Medewerkers nemen nu meer verantwoordelijkheid op zich. De faalkosten zijn hierdoor enorm gedaald. Dat scheelt onze onderneming echt heel veel geld. Ieder jaar opnieuw!”

 
Aanmelding
De nieuwe groep start op 20 mei 2015. Daarna start er geen groep meer voorlopig. Wil je je aanmelden, neem dan contact op met mijn businesspartner Annemarie Koppenaal: telefoon 06 – 24 12 69 69 of e-mail info@hgmr.nl. Zij weet alle details en kan je vertellen of er nog plaats is in de groep.

 
Start op 20 mei
We beginnen met een startseminar van 1 dag op 20 mei 2015 in een comfortabele conferentievilla in Leusden (omgeving Amersfoort).

 landgoed Heuvelzicht Leusden_tuinzijde

Hartelijke teamgroet en wie weet tot binnenkort, zet 20 mei alvast in je agenda.

diahandtek
 
 
 
 
P.S. Wil je weten of er nog plaats is in de nieuwe groep die start op 20 mei, neem dan contact op met mijn business partner Annemarie Koppenaal want zij weet alle details: 06 – 24 12 69 69 of  info@hgmr.nl.